质疑拼多多理解拼多多成为拼多多

质疑拼多多理解拼多多成为拼多多

　　 京东深夜刷屏-k22从2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近，2024年初京东零售全员将平均加薪不低于20%。

　　 个人觉得，就像开头那句“质疑...学习...成为拼多多”，京东这一招意在深度下沉学习拼多多。

　　 二十天前，一京东学车腿酸沉“吐槽”：促销机制过于复杂、大促能动性差，低价战略落实不到位...

　　 并建言：集中力量，调动全品类资源；价格不能只达到和友商同价，而是要比其更低，要进行主动出击破价，让友商跟进；要全面，不能仅采取单一爆品做低价策略...

　　 但“再多一些耐心”“再等等”，类似场面话大家听多了，垫钱做小区旧改的老苏估计听了17年，听的一债，打赢了官司，最后换来当地父母官的轻蔑与揶揄“你不是法院判了吗？你要的话，你就要去呗！”

　　 坊间也没想到，京东的“再多一些耐心”仅用了20来天，首发是将支持“仅退款”，其次就是昨夜宣布的“从1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近...”

　　 11月末拼多多发布财报，完全超出市场预期，不是太差而是太好，简直拳打阿里脚踢京东，京东那个员工“吐槽”估计也是基于此，学车腿酸沉都发生同样的吐槽加回应。

　　 拼多多2023三季度，营收8亿元、增长%，利润1亿、增长%；前三季度，总的营收、经营利润增速分别为%、%。

　　 业绩直接吊打国内外众多巨头。财报发布后，拼多多市值一度超越阿里，目前市值超10亿美元，与阿里差距仅20来亿美元，更是京东的4倍多。

　　 而更严峻的是，阿里约24万人，京东更多，有报道超万，而拼多多据报道保持在1.3万人左右，是阿里的1/18、京东的1/。

　　 昨天，淘宝、京东相继支持“仅退款”更是直接冲上热搜k22，现在给采销等一线业务人员大幅涨薪，意在提高人均创收上优化。

　　 但话又说回来，老刘讲到京东内部组织庞大臃肿低效，又要提高人均创收，那说不得就要人员上大刀阔斧“优化”。

　　 倒退十年前，市场还处在增量时段，就好比总量是14亿，但在你这平台上消费的当时只有5千万，那么这时候对你来说完全不用过多考虑存量，而是得想尽办法扩大规模吸引剩余的13亿消费者增量。

　　 现在不同，众多平台逐鹿消费市场，份额几乎被抢占完毕，增量微乎其微，在拼多多这种主打低价强势竞争之下还有缩量风险。

　　 品牌天花乱坠，不如打折降价给力，单从低价和仅退款两块拼多多已经做出成功示范，否认是没有用的，不改变只能被市场淘汰。

　　 从感情上讲，也颇有点无奈，谁又想消费降级呢，以前俩人吃饭花个三五百，现在不自觉的就要少点几个菜，以前抽烟抽大苏，现在改抽小苏，以前开车的加满，现在的都不敢多加。